中超球队老板怎么拿地？
众所周知，土地是房企的核心资源，拥有足够多的土地储备就能保证房企有足够的粮仓去支撑后续发展，因此，哪家房企囤多了土地，哪家就能在楼市更广阔的天地中驰骋。在这一核心矛盾下，拿地自然就成了楼市发展中的第一要务。在政策约束下，普通房企想要拿到地价相对便宜的土地难上加难，但对于企业而言，土地成本低又直接影响他们的盈利能力，因此在政策红线下，房企开始创新拿地模式。
其中，中超球队和房企的跨界合作就是一个典型代表。在实际操作中，中国足协为避免球队的主场成为房企广告牌，因此对足球场上广告展示条幅的个数和大小都有明确规定。房企很难以企业名称冠名球队。因此，“同城足球+地产”的合作模式成为了主流，而这种合作方式往往是企业以冠名权、广告赞助商等其他形式换取拿地的资格。
例如，山东鲁能的老板就是地产大佬张宗祥，他的主业就是房地产开发。在张宗祥的运作下，鲁能集团成为鲁能泰山足球俱乐部的控股企业。2020年7月6日鲁能地产将济南的全部业务转让给了新东家——碧桂园，随后，鲁能就宣布退出中超联赛。这样的案例说明，一旦中超球队的老板无法从拿地等维度获得回报，中超球队可能就会面临破产、退出等问题，因此，从这层意义上讲，中超球队成为某些房企背后的影子，为房企拿地保驾护航。
当然，在实际操作中，不同地区对于中超球队在拿地方面给予的权益是不同的。在一线城市，政策相对严格，中超球队在拿地方面所能给予企业支持较少。但在二三线城市，土地拍卖市场相对不那么活跃，政府对于拿地的开发商的要求也相对宽松，因此，二三线城市中超球队给企业拿地的支持相对较大。如中甲球队石家庄永昌足球俱乐部就通过合作拍地的方式给永昌新城引入了多项优质生活配套设施和公共服务设施，为区域发展创造了有利条件。