CBA篮协如何赚钱？
先说结论，CBA是职业联赛里商业运作最成功的联赛之一（注意，是说商业运作成功，不是说球队成绩）！ 为什么说CBA商业运作成功呢？ 因为CBA有400多家赞助商，这个数字是CBA任何竞争对手都无法企及的，NBA也只有500多家。 （另外CBA还有31家合作伙伴，29家正式媒体合作伙伴，这些赞助合作企业或者单位涉及到各行各业，比如手机、汽车、银行、饮料、通信、电脑等等，实在太多无法全部列举）
CBA的商业广告位有很多，我列几个大家就能想象一下： CBA的球衣广告位，这个赛季初已经拍卖过，估计以后会持续拍卖下去。 （顺便说一下，CBA的球员服装赞助也是联赛里最有创意的，比如王哲林的迈克篮球，郭艾伦的耐克个人签名鞋系列） CBA还有自己的专属节目《我要打篮球》，这档节目在爱奇艺弹幕里经常是播放量最多的，可见关注度之高。 这档节目的广告收入应该也很可观。 最后一个问题，CBA这么多赞助商怎么协调的？ 我只能说CBA联盟非常善于和不同行业的品牌进行合作，各个品牌的利益都得到了最大程度上的考虑。 这个联赛能够不断刷新纪录，创造商业价值，吸引越来越多的关注和投资，我想这也是各大品牌之所以愿意合作的最重要的原因吧。
和NBA类似，CBA的收益主要来自电视转播、赞助商、门票以及其他收入。从近年来CBA公布的财务报表显示，电视转播权占据了整个CBA联赛收益的54%，其他三块收入占比分别为27%、11%和8%。
2016年4月22日，盈方中国与cba联盟签署了关于cba联赛商务权的新协议，其中一项的重要内容就是盈方中国将斥资2400万美元（折合约1.63亿元）买下2018-2020赛季三个赛季的cba电视转播权。
2017年，新英体育和百视通这两家国内知名的体育公司，获得CBA部分新媒体版权售卖权，并各出资4200万元人民币。换句话说，盈方中国获得CBA未来3年的电视转播权只比新英体育和百视通多花了620万元。
CBA目前的商业模式存在严重的缺陷。电视转播权收益占比过高、价格却很低，这是CBA目前的现状。究其原因，是因为CBA联赛的整体竞争力和影响力不够。
NBA电视转播在全球的覆盖率非常高，同时，NBA在美国本土和全世界范围内都有大量的球迷，这让NBA在和有线电视网ESPN和TNT谈判时有充足的底气。国内虽然电视用户众多，但体育的市场份额却很少，因此CBA的电视转播收益非常低。
