中国有足球经理人么？
廉坎最佳答案
有！而且相当多，主要分布在各大俱乐部的青训中心里面。 这些经理人的职责主要是负责选拔、训练青少年球员，通过培养和考察，将具有潜力的球员推荐升入俱乐部一线队，从而实现自己的职业目标——帮助球员成为职业运动员，进而走上职业生涯道路；而一旦球员职业成长之路受阻，经理人则要发挥作用，帮助球员转型，或重新选择发展方向。 当然，除了青训中心和俱乐部之外，一些足校、培训机构甚至个人也会聘请职业足球经纪人来为学员提供专业的职业发展规划并协助其落实择业去向。 但一般对于青训培养而言，12岁以下的孩子培养基本上是免费的，13岁以上才开始收取费用（具体各地情况不同），所以这个阶段的孩子是职业足球经纪人的最佳服务对象。
另外，很多退役的队员也会担任起经纪人的角色，他们一般都有着自己的人脉关系，这可以帮助新入职的员工在薪资谈判中占据更有利的地位。 当然，一个成熟的职业足球经纪人还应该具备以下素质：
1. 对市场机遇的敏锐嗅觉，以及发现优秀苗子的慧眼；
2. 出色的沟通能力；
3. 为人正直，品德高尚；
4. 身体健康，能胜任频繁出差的工作性质；
5. 有国内和国外从业经验者均可，英语水平良好者优先。
中国足坛向来缺乏一名出色的球队经理，从当年的张海被俱乐部炒鱿鱼就可见一斑，而当教练兼任经理以后，也可见足管中心的无奈之处。如果把欧洲的教练和经理的工作，按中国人的说法来理解的话，那么教练就是主教练， 而经理更多的是指领队甚至是总经理的工作。欧洲的教练， 和经理的工作划分还是很分明的， 教练的侧重点当然是在技战术上， 同时， 他也要管理队员. 而经理的任务， 是去完成和处理一些俱乐部的其他事务.
比如转会(大方向由董事会决定，但具体运作就是经理了的)， 以及其他一些公关工作. 经理， 教练这两人的关系也相对协调. 一般说来， 经理对主帅是负责的，在工作上， 帮助教练引进该引进的球员， 处理好和球员之间的关系， 同时， 作为教练和队员， 在一些涉及俱乐部， 例如媒体公关上的事， 也需要尊重经理的意见.
从以上可以看出， 欧洲的俱乐部在建制上， 管理上的权力分配是很合理的， 虽然我们不能用是否球队拥有经理来衡量一个俱乐部的管理水平的高低， 但是， 拥有经理肯定是更加合理科学的一种管理模式. 事实上， 足球经理对于一支球队的重要性， 从阿森纳， 这样一个铁打的经理， 快打的教练， 取得的骄人成绩就可见一斑. 试想， 当一个教练在上任的时候， 就能拥有在俱乐部干了多年的老经理的全力支持， 这种优势是可想而知的， 无论对于球员的去留， 还是球员的性格， 无论在执教还是引援上， 经理无疑是主帅最得力的助手。
