体育商业化的利弊在哪？
从宏观角度来看，任何事都有正反两面性，商业化也不例外。 首先来说说利处吧—— 利益驱动是最有效的驱动力之一，商业化的本质是满足人类欲望与需求的最根本手段。这种需求与欲望不仅是物质层面的，同时也是精神层面。 将体育运动进行商业化运作就能够使运动员、运动队以及组织能够获得足够的经济资源，从而在物质上得到满足，例如建造豪华的体育中心、购买最先进的训练设备、给运动员提供高薪待遇等等。
另外，商业化还可以有效提高运动员的积极性，因为高水平的运动需要不断刺激其竞争意识，而商业化的进程就可以有效地达到这一目的；同时商业化还能塑造一个组织或一个团队的文化，培养其良好的形象，这都会对提高运动成绩起到一定的积极作用。
再说说弊端—— 商业化最显而易见的弊端就是导致体育赛事越来越多。不可否认，大量赛事的出现能够引起社会的广泛关注，提升体育赛事的品牌价值，吸引更多的赞助商和广告商，但同时也造成资源的浪费，破坏环境，增加交通拥挤等情况出现。赛事越多，球员受伤的几率也就越大。 商业化还可能导致赛事水平下降，因为商业因素使得一些队伍或者选手会选择退赛，或者不在比赛中全力以赴，从而导致比赛结果难以令人信服。另外，商业化可能会引起社会阶层分化，因为非理性的高额赞助费用会使某些企业陷入财务危机，甚至破产。
最后，我想谈一谈关于商业化对于大众的影响问题。我认为大众对于体育商业化最大的抵触主要来自于对“公平”感的丧失。在商业化进程中，市场力量的介入会使一部分人获得额外收益，也会让部分人的收益减少甚至损失，因此人们会产生不公平感。如果这种不平衡状态得不到缓解，就会影响人们对体育事业的信心和对文化的认同感。所以，如何协调好各方利益，让大家都能从体育商业化中获得好处，是我们应该认真探讨的问题。