体育团队目标怎么写？
1. 构建团队（由易到难） a) 构建人：挑选队员，组建队伍 b) 构建场：寻找场地，签订合同 c) 构建器材：采购装备 d) 构建组织架构 e) 构建规章制度 f) 构建文化 2. 实现目标（由远及近）a) 建立核心：确定核心项目，组建核心队伍 b) 确立定位：明确团队在本项目中的位置和形象 c )制定规划：长远、中期、短期，分步实施 d) 寻找切入点，启动项目e) 扩大影响，塑造品牌f) 形成规模，产生效益 g) 形成机制，持续发展 h) 建立系统，规范运行i) 扩大宣传，增加影响力j) 完善管理，提高效率 k) 增加收入，扭转亏损l) 完成上市，融资扩股m) 完成目标，实现价值n) 完成战略，走向成功
3. 分解任务（由上到下） a) 将战略目标分解为若干任务，并分配责任人 b) 对每个任务进行详细分解，分解至可执行的程度为止 C )明确每个任务的起止时间、资源需求、责任人和监督机制 D)对每个任务进行可行性论证 E) 列出每项任务需要执行的步骤 F) 制订应急措施 G) 定期汇报工作进度，调整工作计划
4. 执行方案（自下而上） A) 按部门分工负责各项准备工作 B) 细化具体任务，并分配到各责任人 C) 落实各项保障，确保人员、资金、设施到位 D) 建立反馈机制，收集信息，及时调整