福利彩票预算哪家强？
这个问题我喜欢！作为曾经负责过彩票中心财务工作的我，可以很负责任地讲，目前国内还没有哪一家福彩或体彩机构会公开自己详细的预算情况。 为什么要做预算？ 财政部令第80号 第二十三条 各级人民政府财政部门应当对同级各部门的预、决算实行审查监督。第二十六条 部门预算的执行必须严格执行经人民代表大会批准的预算。 各彩票机构每年的支出都是要列入财政部门的预算的（当然，最终是否批复到位是另一回事），但是由于没有专门的审计部门对彩票资金的使用情况进行审计，因此财政部的审查就显得尤为重要了。所以从原则上说，预算还是能反映出一定的资金使用情况的。 当然，这里所说的预算，和高校、医院这样的事业单位的预算还是有区别的——这些单位的预算不仅包括收入，还包括支出，而彩票机构的预算则只是包括支出。原因也很简单，因为彩票的收入都是有规定的，不能随意调整；而彩票支出的弹性就比较大，需要的时候是可以增加支出的。
做预算的原则 我一直相信一句话——“先算胜，再算负”，也就是说，在做一个预算时，要先考虑怎么赢利，之后再考虑万一输了怎么办。 以购彩者为中心的预算 很多彩票机构在做预算时都是以机构为基础来做安排的，而我建议的做法是以购彩者为中心来安排资金的支出。因为每一场彩票销售都意味着有一个或多个购彩者的购买请求没有得到满足（如果没有满足，那这笔支出也就没有了）。
举个例子：某次销售准备了100万元的货物（即销售金额为100万元），但实际只售出50万元的商品，那么就应该有50万元的销售收入，同时也就应该有50万元的支出（因为虽然只有50万销售额，但是需要支付50万的佣金给销售员等）。但如果这次销售的目的是为了吸引某个特定购彩者（这个特定购彩者是已知且容易确定的）前来购买并为此支付了交通费、宣传费等费用，那么我们就可以认为这50万元的支出是为了“吸引那个特定购彩者”而做出的努力（即使最终并没有能够吸引到该购彩者），从而在这50万元的支出后附一项 “其他” 科目，将这部分费用归纳在一起。
做好预算的具体办法有很多，但我这里所说的仅仅是原则性的东西，具体的操作还要看每个彩票机构的实际情况而定。